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Organizamos y optimizamos procesos

Evita tener pérdidas significativas del inventario en tu negocio, nosotros organizamos y gestionamos de manera organizada el inventario de su bodega.

En Logística Ramírez, modernizamos y optimizamos la gestión de inventarios, asimo como también, gestionamos de manera eficiente la cadena de suministros dando un plus a la hora de adquirir productos para stocks, como también administramos las bodegas para que su negocio se mantenga totalmente organizado y sin pérdidas. 
Nuestra eficiencia parte del principio organizacional, donde creamos procedimientos para el registro de todos los movimientos internos y externos relacionados con la bodega y el stock de productos, conocidos como gestión logística; permitiendo realizar protocolos para la prevención de riesgos y seguridad industrial.

Somos especialistas en el manejo y control de inventario, apoyamos al cliente desde el primer momento en que planificamos la primera visita, haciendo un registro completo de todas las cosas que ingresan a bodega, examinando también la distribución, los protocolos, el control de entrada y salida para así establecer un diagrama de flujo óptimo para agilizar, gestionar y evitar pérdidas.

Organizamos de manera eficiente los flujos de existencias en la bodega, esto nos permite conocer los detalles del artículo (peso, medidas, nivel de fragilidad, etc.), saber con exactitud el número de unidades que se pueden almacenar en la bodega, determinar un espacio para la manipulación y acomodación del stock y crear protocolos que indiquen como se debe manipular y transportar los productos dentro y fuera de la bodega. Así también, nos encargamos de la protección del stock, registro de entrada y salida del stock, métodos de distribución del stock por categorización, la limpieza y organización de la bodega y por último, la optimización de los espacios ya que contamos con los suministros necesarios para establecer racks a la medida para modernizar de manera operativa la bodega.
  • Nos encargamos de la Planificación y Gestión de las compras.
  • Gestionamos la previsión de ventas.
  • Verificamos la calidad del servicio deseada.
  • Apoyamos en el sistema de almacenaje de los productos.
  • La optimización del espacio de las bodegas y centros de distribución.
  • El plazo de entrega de los proveedores.

Como especialistas en Gestión y Control de Inventarios, nos encargamos de organizar y dirigir los procesos de recepción, almacenamiento, control del stock, preparación de pedidos y despacho del stock dentro de una instalación logística.

Las bodegas siempre están en constante ciclo de entradas y salidas de productos/materiales/provisiones, lo cual nos permite determinar el nivel de rotación para cada artículo y elaborar una estrategia de aprovisionamiento de manera efectiva que garantice un servicio ininterrumpido. Por consiguiente, evaluamos el control del stock para identificar descuadres entre el inventario físico, identificando las existencias ubicadas en las estanterías, lo que nos permite controlar y comparar la información real con la identificada en los diferentes métodos de registro y control de stock que se implementen en la empresa con el fin de ocasionar la menor pérdida de inventario y obtener datos relevantes en tiempo real.

Bajo esta premisa, nos encargamos de gestionar y planificar los siguientes servicios:
  • Estructurar y ordenar el espacio en el almacén.
  • Especializar las tareas dentro del almacén.
  • Establecer una zona de stocks de alta rotación.
  • Automatizar la gestión de las roturas de stock.
  • Hacer controles de calidad para evitar errores.

Porque sabemos la importancia que tiene de la distribución y gestión de productos, materiales y suministros para bodegas, desarrollamos una estrategia de trabajo en la cual impartimos un servicio integral a nuestros clientes que nos permite mantener al día el inventario de las bodegas, dejando en nuestras manos la gestión y organización de adquisición y almacenamiento, así como también la venta y distribución.

Entendemos todos los controles logísticos de los productos, materiales y suministros de una bodega; lo que nos permite dar un valor agregado a nuestros clientes en servicios óptimos que no solo generen un aporte significativo en la gestión y control de sus bodegas, sino que además le administramos, asesoramos y organizamos todos los procesos que lleven a la compra y venta de suministros.

Para ello, identificamos esta necesidad que ha sido efectiva al pasar de los años en cada cliente que deja su confianza en nosotros. Por ende, seguimos consolidando todas nuestras energías en brindar la mejor atención para así lograr los indicadores de gestión deseados.
  • Nos encargamos de adquirir los bienes, materias primas y servicios necesarios para operar la organización de manera efectiva.
  • Evaluamos los niveles de STOCKS por tipos y categorización de productos para así ir cumpliendo con la adquisición y reposición del inventario.
  • Venta y distribución de productos con llegada al cliente final.

Para acelerar los procesos de suministros y cumplir con el reabastecimiento de manera constante, es importante contar con el respaldo de proveedores eficientes y con un alto flujo de inventario que pueda respaldar la demanda o solicitud de suministros, materiales y productos en el corto-mediano plazo, es bastante tedioso, y en nuestra experiencia es mejor contar con un experto como Logística Ramírez que agiliza y consolida la gestión de suministros para su empresa.

En Logística Ramírez, siempre estamos preparados para superar cualquier adversidad en la que nuestros clientes se ven involucrados en temas logísticos que le superan en el tiempo, por esta razón, nos damos la tarea de repensar las estrategias y ajustar los procesos, garantizando que las operaciones funcionen según los principios de end-to-end, en función de la demanda, ágil y lean. De esta manera, nos conprometemos en gestionar el proceso crucial que comienza con las materias primas y acaba con la entrega del producto final.
  • Optimización de Red.
  • Optimización de Transporte.
  • Optimización de Servicio.
  • Optimización de Reabastecimiento.
  • Planificación y detección de la demanda.
  • Optimización de Inventario.
  • Planificación como servicio (Supply Chain).
  • Planeación de la Producción.
  • Planeación de Promociones.
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Nuestros asesores le darán la información que usted necesita,
estamos atentos para demostrar
la calidad de Nuestros Servicios

Cada información que tenga para la distribución, envío y recibimiento de sus productos, será de gran importancia para nosotros poder asesorarle como guste.
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